Научись управлять своим отделом продаж на уровне эксперта! Рост прибыльности до 150% за 3-4 месяца.
ИНТЕНСИВ ПО НАСТРОЙКЕ ОТДЕЛА ПРОДАЖ
8-9 ноября
Санкт-Петербург
Собственнику малого бизнеса
Вы сами строите свой отдел продаж
Руководителю отдела продаж
Заинтересованы в росте отдела и хотите вывести его на новый рубеж
Менеджеру
по продажам

Планируете стать руководителем
ВАШ ОТДЕЛ ПРОДАЖ МЕДЛЕННО РАЗВИВАЕТСЯ?
Продажи застряли
Показатели продаж не растут несколько месяцев или сильно скачут то в плюс то в минус?
Текучка кадров и большие затраты на обучение
Постоянно меняются сотрудники и приходится учить новых?
Нанимаете 10 сотрудников, из них остается 1 более менее подходящий
У сотрудников нет мотивации
Не знаете, как мотивировать сотрудников продавать больше? Они получают свои 40-50 тыс. рублей и счастливы, а компания при этом не растет?
Результаты ваших продажников крайне не стабильны
И зависят от их настроения, сезона, праздников, влияния Ретроградного Меркурия, погоды в Новосибирске и множества других факторов
Структура не работает
Непонятно, как выстроить структуру отдела продаж под бОльшую мощность, если менеджеры не справляются даже с фактическими задачами
Нет прозрачности в цифрах
Вы не понимаете, как осуществлять управление на базе статистики. Не знаете, сколько на самом деле в деньгах стоит поменять одного сотрудника на другого, сколько прибыли вы при этом теряете/приобретаете
НАУЧИСЬ УПРАВЛЯТЬ СВОИМ ОТДЕЛОМ ПРОДАЖ НА УРОВНЕ ЭКСПЕРТА.
РОСТ ПРИБЫЛЬНОСТИ ОТДЕЛА ДО 150%
8-9 НОЯБРЯ 2019
ИНТЕНСИВ
16 ЧАСОВ ТЕОРИИ И ПРАКТИКИ

Записаться
ПРОГРАММА ИНТЕНСИВА
1 блок
Разбор
1 блок
Разбор
Персональный разбор вашей ситуации с отделом продаж:
–Находим узкие места, точки влияния на результат,
–Измеряем прибыльность каждого элемента структуры, считаем эффективность воронки,
–Осознаем те изменения, которые вы должны воплотить в жизнь за следующие 3-4 месяца. Ставим понятную измеримую цель для себя и своего отдела продаж
2 блок
Построение карты
2 блок
Построение карты
Проверка цели на адекватность и построение дорожной карты.
Узнаем:
–где нам нужно поменять процент мотивации,
–где нужно больше лидов, а где нужны качественно другие лиды
–как увеличить эффективность конкретных менеджеров,
–как будем находить и готовить новых сотрудников
–какие инструменты влияния на конверсию есть у ваших сотрудников, а чего им не хватает
–как делать изменения в структуре и мотивации, не теряя половину персонала
–строим пошаговый план действий на 3-4 месяца для достижения поставленной цели, найдем точки контроля
3 блок
Инструменты
3 блок
Инструменты
В процессе разберем темы:
– Управление статистикой: за какими параметрами нужно следить, где их взять, как на них влиять, когда нужно делать резкие изменения , а когда нет
NPS (индекс потребительской лояльности): выявим точки влияния на лояльность ваших покупателей, найдем точку G ваших покупателей при взаимодействии с вашей компанией
Взаимодействие с маркетингом: как отдел продаж может взаимодействовать с маркетингом, что можно и нужно поменять, точки контакта с клиентом, сегментация, работа со вторичной базой
Личном развитии РОПа, внутренних ограничениях, которые сдерживают рост отдела и компании в целом
ФОРМАТ
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ
Базовый
19 000₽
Разбор действующей структуры ОП + фидбек от других участников тренинга

Построение дорожной карты изменений на 3-4 месяца

Рабочая тетрадь по материалам тренинга

Чеклисты по всем материалам тренинга

Доступ в закрытый чат с участниками
Записаться
Сопровождение
35 000₽
Разбор действующей структуры ОП + фидбек от других участников тренинга

Построение дорожной карты изменений на 3-4 месяца

Рабочая тетрадь по материалам тренинга

Чеклисты по всем материалам тренинга

Доступ в закрытый чат с участниками

+ 2 индивидуальные консультации по вашему отделу продаж, рекомендации по схемам мотивации

+ Сопровождение по построению скриптов и плана изменений отдела
Записаться
Для сравнения: личный коучинг по развитию отдела продаж у частных специалистов стоит от 60 тыс. рублей/месяц.
Здесь вы сами сможете стабильно развивать свой отдел продаж без ограничений!

ВЕДУЩИЙ ИНТЕНСИВА
Юрий Судаков, предприниматель, руководитель маркетингового агентства, специалист по построению и развитию отделов продаж.
– 5 лет в маркетинге
– 10 лет в продажах
Рост плюс 30 % за месяц по обороту в фитнес-клубе
Рост от минус 100 тыс. руб. до плюс 300 тыс. руб по прибыли и в 2 раза по обороту в сфере продаж Умных домов
Рост плюс 30% за 2 месяца по обороту в строительной компании
Бесплатная консультация + лично ваш запрос будет включён в программу тренинга!
При записи до 25 октября
Оставьте свои контакты и мы подберем удобное время для консультации!
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности персональных данных