Маркетинговое агентство IN.MARKETING
Заказать обратный звонок
Оставьте свои контактные данные и мы свяжемся с вами в ближайшее время
ТИМОФЕЙ
ЛЕВИЦКИЙ
Ключевые компетенции
Развитие команд
Развитие менеджерских и предпринимательских команд
Масштабирование бизнеса
Комплексные проекты по трансформации и масштабированию бизнеса (стратегия, бизнес-модель, персонал, процессы)
Построение стратегии
Планирование, подготовка и модерация больших стратегических сессий
Основные проекты
С 2008 по 2019 гг. выполнил более 60 проектов как независимый консультант и/или бизнес-тренер. Более, чем за 13 лет работы принял участие в реализации 10 инновационных проектов. Из них в 5 проектах был руководителем.
Наиболее значимые из них:
Создание системы инноваций для ООО «Спектрум» (2018-2019)
Создание системы инноваций для Холдинга «Армтел» (2018-2019)
Разработка стратегической концепции и руководство частью проекта по созданию Бизнес Школы нового поколения в ИППТ СПбПУ (2017)
Разработка информационной системы для реализации управления холдинга по верхнеуровневым показателям по заказу высшего руководства (2009)
Управление проектом разработки и внедрения MES-системы на ЗАО «Ижорский трубный завод»: первый в России и в мире опыт полной двусторонней интеграции между АСУ ТП и ERP на базе Oracle EBS (2005)
Был руководителем ряда проектов в компании «Мултон» по повышению стоимости компании (систематизация прямых продаж в регионах, автоматизация управления запасами и задолженностью, внедрение СМК на производстве и т.д.). Участвовал в сделке по продаже компании (2005).

С 2010 – 2013. В сетифитнес-клубов «Алекс Фитнес» был директоромпо организационному развитию (как внешний консультант – с января 2010 и далее по настоящее время). Отвечал за управление персоналом, бизнес-процессы, разработку и мониторинг стратегии, продуктивную работу команды собственников и топов, формирование кадрового резерва.

Результат: компания с нуля вышла в лидеры рынка (более 70 клубов).
Опыт модерации и преподавания
● Стратегическая сессия для сети фитнес-клубов «Алекс Фитнес»(2019).

● Участие в проектировании и модерация сессии - Апробация подходов регионального стандарта НТИ в Великом Новгороде. По заказу Акционерного общества «Российская венчурная компания»
(АО «РВК») (2019).

● Форсайт, стратегическая сессия (2018), программа организационного развитие для ООО«Спектрум»(2019)

● Форсайт (2018). Продуктовая сессия для Холдинга «Армтел»(2019)

● Участие в проектировании и модерация на Форсайт Флот. Модератор трека «Медицина» (2018).

● Форсайт для НТП "ТКА" (2018).

● Организация и проведение управленческой конференции, в том числе проектирование стратегической сессии по внедрению лучших практик для 200 директоров группы «Локотех» (2018).

● Стратегическая сессия и серия тренингов для компании «Кристалл Сервис» (2018). Модерация «Школы скрам мастеров» для компании «Кристалл Сервис» (2018).

● Стратегическая сессия и форсайт для инжиниринговой компании АйБиКон(2018).

● Школа HR Клуба «Как Делать». Семинар «Функциональная стратегия HR». Проведен 10 раз в течение 2018-2014гг.

● Участие в проектировании и модерация наФорсайт-флот СПб. Модератор трека «Будущее Телекома»(2017).

● Алерс РУС. Комплексный тренинг по управлению проектами (2017).

● Форсайт «Будущее ИТ и бизнеса» для Клуба ИТ-директоров(2017).

● Форсайт «Будущее фитнеса» для сети фитнес-клубов «Алекс Фитнес»(2017).

● Внедрение процессов управления в холдинге «Арман» («Арман Инжиниринг» и «Synergy Astana») (2017).

● ВШМ СПбГУ: приглашенный преподаватель в eMBA. Управление человеческими ресурсами (2016), «Современные тенденции в менеджменте» (2015).

● Яндекс.Деньги. Цикл воркшопов и тренингов для руководителей проектов и продакт-менеджеров (2016-2015).

● Видеокурсы Courson, Нетология (2016).

● Клуб эффективных менеджеров в стоматологии. Провел ряд семинаров по организационному развитию и личной эффективности (2016-2015).

● Открытая Школа Бизнеса (obs.ru). Разработка программы по управлению проектами и по организационному развитию. Регулярные открытые семинары (14 семинаров)(2015-2014).

● City Business School. Разработан и записан курс по проектному управлению, включающий видеоматериал, учебник и упражнения(2015-2013).

● ЦНТИ «Прогресс». Курс «Лидерство: навыки целеполагания, делегирования и контроля исполнения»,Семинар «Стратегия управления персоналом». (в составе различных программ проведен 8 раз)(2015).

● Открытая Школа – некоммерческий образовательный проект (2015).
Для получения консультации оставьте свои контактные данные
Мы свяжемся с вами в ближайшее время
Made on
Tilda