1-7 день:
Начали плотно работать. Разработали позиционирование тренинга. Для обоснования высокой стоимости билета, решили добавить ценность в участие, а именно возможность приобретения билета на организацию (2-3 человека из управления). 150к стоил не билет на тренинг, а комплексная работа над ростом компании под руководством топ-менеджеров, развивавших первый российский e-commerce проект Юлмарт, во главе с основателем и генеральным директором СЕРГЕЕМ ФЕДОРИНОВЫМ! Ухххх! И отдельным бонусом выделили индивидуальную консультацию Сергея и его команды для каждого участника.
Разработали стратегию продвижения. Поскольку рекламный бюджет составлял 0 рублей, стратегия была в том, чтобы получить первых участников бесплатно, а из полученных с них денег запустить рекламу на сайт (до этого не дошло:).
7 день+:
Мы перепробовали несколько бесплатных рекламных каналов и самым эффективным оказался прозвон тщательно подобранных владельцев бизнес-сообществ с огненным предложением. Через 2 недели после обращения к нам заказчика появились первые лиды.